Sistem & Yönetim

İK Planlama ve Organizasyon Tasarımı

Kurumların büyüme hedeflerini destekleyen organizasyon yapısının ve insan kaynağı planlamasının oluşturulmasını sağlamak.

40+Hizmet Verilen Kurum

30+Yıllık Deneyim

95%Müşteri Memnuniyeti

🚫Sorun: Dönemin Gerçekleri

✨Çözüm: Derin Akademi Yaklaşımı

Süreç

Nasıl Çalışıyoruz?

Mevcut Yapı Analizi

Şirketin 3-5 yıllık büyüme planı incelenerek işgücü etkileri belirlenir.

Rol Haritalama

Tüm çalışanların yetkinlik, performans ve potansiyel değerlendirmesi yapılır.

Organizasyon Tasarımı

Gelecek ihtiyaçlar ile mevcut kapasite arasındaki farklar belirlenir.

İş Gücü Planlaması

İşe alım, eğitim, rotasyon ve dış tedarik stratejileri tasarlanır.

Uygulama Desteği

Çeyreklik plan gözden geçirme ve yıllık strateji güncelleme mekanizması.

Kapsam

Ne Kazanırsınız?

🔍

Organizasyon Analizi

Mevcut yapının nerede tıkandığı, hangi ekiplerin fazla, hangilerinin dar kaldığı sayılarla ortaya konur.

🏗️

Yapı Tasarımı

Büyüme planınıza uygun organizasyon şeması, raporlama hatları ve ekip büyüklükleri birlikte tasarlanır.

👥

İş Gücü Planlaması

Önümüzdeki 3-5 yılda hangi rolün ne zaman gerekeceği takvime bağlanır; işe alım aceleye gelmez.

🎯

Kritik Roller

Ayrılması kurumu zorlayacak pozisyonlar belirlenir ve her biri için iç halef havuzu oluşturulur.

Doğru organizasyon yapısı, doğru insanları doğru yerlere konumlandırmanın temelidir.

— Hakan Selahi, Kurucu Derin Akademi

Kimler için

Bu program kime hitap ediyor?

Hızlı Büyüyen OrganizasyonlarOrganizasyon Yapısını Yeniden Tasarlamak İsteyen Şirketlerİş Gücü Planlaması Yapmak İsteyen Kurumlar